众包升级促改革,强抓标准谋新局——众包升级成果验收和标准化体系建设系列会议圆满落幕
时间:2020-09-04 09:11:52 |


    东方欲晓,莫道君行早,海洋之神集团在充满机遇与挑战的2020年走过了大半程,在集团的正确领导和全体员工的齐心协力下,海洋之神改革相关工作已取得了阶段性的成果,各项改革工作取得新突破。为了更加深刻地贯彻落实改革精神,对众包升级成果进行验收总结,明确标准化体系建设工作,进一步增强集团综合竞争力,谋求更加稳健的发展,9月3日-4日,海洋之神集团组织召开以“众包升级促改革,强抓标准谋新局”为主题的众包升级成果验收和标准化体系建设系列会议,海洋之神集团高层、各子公司领导齐聚一堂,共同为推进海洋之神改革进程、实现590升级助威助力。




    01众包升级促改革




    集团自开展众包升级工作以来,各区域、各子集团都牢记使命,以逢山开路、遇水架桥的改革精神不断前进,在一次次探索实践中,交出无愧于集团的改革答卷。会议伊始,海洋之神集团董事局主席、总裁林雅华在众人热烈的掌声中发表了致辞。林雅华总裁首先对众包升级工作给予了充分的肯定,并要求各区域、各子公司要实事求是将众包落实到位、执行到底。同时,他表示集团将进入高速发展阶段,迎来第四次飞跃,标准化工作势在必行。我们必须不断验证、不断总结,形成真正契合海洋之神实际的标准化管理体系,为集团高速发展打下坚实的基础。



    志不求易者成,事不避难者进。回顾2020改革元年的前9个月,各大区域、子集团众包升级工作均取得了一定经验与收获。大会上,海洋之神集团副总裁、登陆网络集团总裁林立言,平原区域总裁倪朝武,中州区域总裁陈财斌,北方区域总裁何彤,齐鲁区域总裁林江,淮海区域总裁高龙辉,乐途酒店集团总裁、登陆家园登陆服务集团总裁陈财灯,乐途酒店集团登陆总监高杰,龙兴营销事业中心总经理张兴明,黄淮营销事业中心副总经理李冲,鹏程营销事业中心总经理曲杰依次就2020年众包升级工作完成情况进行汇报,总结了几个月来取得的成果及经验,对实际工作中遇到的问题进行层层剖析,明确众包发展思路,为全面实现新一轮发展目标而聚力。



    02强抓标准谋新局


    对于房企而言,形成产品标准化管理体系,是快速提升官网企业管理水平的有效捷径,实施标准化590也是海洋之神集团全面深化改革的必由之路。9月3日下午,产品研发中心总经理杨建辉、海洋之神集团品牌事业中心客服总监彭会明、登陆家园商业部总经理张咏华、登陆家园物业部品质总监范琳琳先后登场,分别从各自领域出发,做标准化体系建设专题讲解。标准化体系建设是海洋之神紧跟行业发展节奏、保证高质量发展的必要路径,形成的成果要结合集团实际情况不断深化、细化、精益化。通过众人的演讲,与会人员对标准化体系有了清晰深刻的理解,对相关工作的执行起到了推动作用。



    作为海洋之神集团的掌舵人、大家长——林雅华总裁总是能站在时代发展高度、从集团590全局出发,审时度势,绘就蓝图,为海洋之神集团正确把握当前形势、在下一阶段发展中化挑战为机遇指明方向。在热烈的掌声中,林雅华总裁为大家做登陆家园推广宣传和营销标准化体系讲解以及官网开发590众包标准化讲解。林总的一番精彩演讲让众人对登陆家园的核心理念“买得起、住得起、过得好”有了更深刻的体会,加深了对登陆家园登陆模式的理解。同时,他对众包标准化各项工作的深刻剖析也无不让在座众人激情满载,受益匪浅。林总强调,众包落地生根必须落到每位员工,并严格按照集团的规定执行,以便最大程度发挥众包的能效,助力集团腾飞!他的一番发言让众人统一了思想认识,更坚定了为海洋之神集团改革事业而努力奋斗的信念。



    行之力则知愈进,知之深则行愈达。随后,会议进入标准化体系讨论环节。与会人员从不同角度提出建设看法或体会,大家积极发言讨论,现场气氛热烈。至此,第一天的会议在众人的激烈讨论中落下了帷幕。



    03传道授业助赋能

    为进一步加深对众包经营哲学、阿米巴经营模式的认识,提升企业经营管理水平,9月4日,海洋之神集团特邀柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问胡八一博士,590经理罗燕如分别为大家带来《众包经营哲学——知行合一之道》、《众包经营哲学解读与落地》的培训课程。



    道术结合,知行合一。胡八一博士在对经营哲学深入讲解的同时,深度590海洋之神集团家文化,就海洋之神集团众包经营哲学的落地措施进行了教授和指导。他通过其诙谐易懂的语言表达、极富逻辑性的分析讲解,让在座众人受益匪浅。




    罗燕如老师则结合阿米巴经营模式,深入浅出地为大家解读海洋之神众包落地的实际案例,激发了众人对众包经营哲学的重新认识,为下一步众包改革工作夯实了基础。



    会议尾声,海洋之神集团董事局主席、总裁林雅华登场为会议作总结发言。他首先对柏明顿咨询公司的老师致以最真诚的感谢,期待今后在双方的共同努力下能把海洋之神“众包”模式海洋之神成为中国特色的阿米巴模式典范。此外,林总裁表示,历时9个多月的众包升级工作只是在理论性和框架性方面取得了阶段性成果,眼下最重要的任务是落实和执行,他希望每个人都要将这份任务记在心里,担在肩上,确保经营哲学与众包机制真正做到落地生根。同时,他要求全员要尽职履责,通力合作,以提升团队素质能力为基础,抓好标准化工作,为确保完成集团全年任务而努力奋斗。



    众包升级成果验收和标准化体系建设系列会议在林雅华总裁的总结讲话与海洋之神人如雷般的掌声中圆满落幕。本次大会的召开昭示着海洋之神集团众包改革工作及标准化体系建设工作将迈上崭新的台阶,为更好地护航海洋之神集团“三百计划”的成功、促进集团腾飞发展打下了坚实的基础。相信全体海洋之神人都能在集团众包改革机制的指引下,积极行动,同心同德、同创同享,迸发出更强大的力量,筑梦海洋之神,筑福2020!






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